公司召開工程質量安全治理

提升三年行動專題會議

2017年7月15日上午，公司召開工程質量安全治理提升三年行動專題會議，公司總經理李開防，副總經理趙夫國、楊作鵬出席會議。會議由副總經理馬昭成主持。公司在建項目的項目經理、技術負責人、生產經理參加會議。

會上，工程部和安全管理部負責人分別通報了公司上半年的工程質量和安全生產情況，分析了我公司工程質量、安全生產狀況和當前形勢。會議傳達了《山東省房屋建筑和市政工程質量監(jiān)督管理辦法》、《棗莊市住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)工程質量安全治理提升三年行動實施的通知》。

會上，副總經理馬昭成、趙夫國分別對工程質量和安全生產提出了要求。要求各在建工程要加強質量和安全生產管控能力，提升工程質量和安全生產意識，牢固樹立工程質量終身責任制和安全生產責任重于泰山的意識；要進一步明確項目經理是項目工程質量和安全生產的第一責任人，要建立健全質量和安全生產保證體系與規(guī)章制度，項目技術負責人要做好方案的編制，履行方案審批手續(xù)，做好方案的交底工作，配齊管理人員，強化質量和安全生產管理，保證公司的質量和安全生產在三年行動中獲得較大提升。

最后，公司總經理李開防做了重要講話，肯定了公司的施工生產工作，指出了公司現(xiàn)在所面臨的質量、安全的嚴峻形式與工程質量的下滑現(xiàn)實。李開防要求公司上下要保持清醒的認識，要認識到安全生產和優(yōu)良的工程質量對公司生產經營的重大意義；李開防進一步要求，公司上下要學習不斷更新的法律、法規(guī)、相關文件精神，特別是工程管理部門和各項目部深入學習《山東省房屋建筑和市政工程質量監(jiān)督管理辦法》和《棗莊市住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)工程質量安全治理提升三年行動實施的通知》，抓好貫徹落實，要落到實處。李開防最后要求，公司上下要抓住三年行動的機遇，查漏補缺，彌補管理缺陷和漏洞，進一步加強對工程質量和安全生產的管理提升，提高公司的工程質量和安全生產創(chuàng)優(yōu)能力，樹立公司在社會上的良好聲譽和品牌。